Doanh nhân Phạm Thị Minh Hường - Mang tinh thần Việt vào hành trình hội nhập

 Thưa bà, từ một người phụ nữ Việt Nam gây dựng sự nghiệp trên đất bạn Lào, bà đã phải đối diện với nhiều khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ, pháp lý và môi trường kinh doanh. Điều gì giúp bà không chỉ thích nghi mà còn tạo dựng được niềm tin và vị thế trên đất bạn?

 Nhìn lại chặng đường đã qua, tôi nghĩ có ba giá trị giúp mình đứng vững, đó là: sự tử tế, chân thành trong suy nghĩ và hành động; sự thấu hiểu, hòa nhập với văn hóa bản địa; cùng bản lĩnh và ý chí vươn lên của một người phụ nữ Việt Nam.

Tôi luôn tin rằng, trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, niềm tin không thể hình thành bằng những lời nói hay một vài giao dịch ngắn hạn. Nó được tích lũy từ cách mình ứng xử mỗi ngày. Trước hết, là tôn trọng và tuân thủ pháp luật của nước sở tại; sau đó là làm ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu. Với đối tác, phải minh bạch, giữ cam kết và hướng tới lợi ích lâu dài. Với người lao động và cộng đồng, doanh nghiệp phải có trách nhiệm, biết sẻ chia.

Làm kinh doanh ở một đất nước khác càng phải ý thức rõ điều đó. Mình không thể chỉ mang cách nghĩ, cách làm của mình sang áp dụng nguyên xi, mà phải biết lắng nghe, tìm hiểu và tôn trọng con người, văn hóa, phong tục nơi mình đến. Sự hòa nhập không có nghĩa là đánh mất mình, mà là hiểu người khác để tìm được tiếng nói chung.

Tôi cũng luôn quan niệm, phát triển kinh doanh không thể đánh đổi bằng môi trường hay những giá trị văn hóa bản địa. Những giá trị ấy cần được gìn giữ trong chính quá trình phát triển. Là một người phụ nữ Việt Nam làm việc xa quê hương, tôi tự nhắc mình phải mạnh mẽ, kiên trì, không ngừng học hỏi và dám đối diện với khó khăn.

Quan trọng nhất là phải có niềm tin vào lựa chọn của mình.

Bà đồng thời tham gia kết nối cộng đồng người Việt tại Lào và các hoạt động xã hội, văn hóa, giáo dục, góp phần thúc đẩy quan hệ Việt Nam - Lào. Với một doanh nhân đang kinh doanh ở nước ngoài, trách nhiệm với cộng đồng nên được nhìn nhận như thế nào để không trở thành những hoạt động bên lề của doanh nghiệp?

Với tôi, ranh giới giữa “làm kinh tế” và “phụng sự cộng đồng” chưa bao giờ tồn tại độc lập, mà luôn song hành và bổ trợ lẫn nhau. Doanh nghiệp trước hết phải kinh doanh hiệu quả để tồn tại và phát triển. Chính sự phát triển đó tạo điều kiện để doanh nghiệp thực hiện tốt hơn trách nhiệm với người lao động và xã hội. Nhưng ở chiều ngược lại, sự đồng hành chân thành với cộng đồng cũng tạo dựng niềm tin và trở thành một phần nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Một doanh nghiệp Việt Nam đầu tư ra nước ngoài, theo tôi, không chỉ mang theo nguồn vốn và năng lực kinh doanh, mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh, văn hóa và con người Việt Nam. Vì vậy, mỗi doanh nhân cũng là một “nhà ngoại giao nhân dân” trong chính hoạt động của mình. Tình hữu nghị Việt Nam - Lào không chỉ được vun đắp từ những chương trình lớn, mà còn được bồi đắp qua những việc rất cụ thể trong đời sống hàng ngày của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trên đất bạn: tạo việc làm, đào tạo và nâng cao chất lượng người lao động; hợp tác với doanh nghiệp, người dân Lào; đồng hành với các chương trình an sinh xã hội; kết nối cộng đồng người Việt; thúc đẩy giao lưu văn hóa để người dân hai nước hiểu nhau hơn.

Tôi nghĩ sự tử tế trong kinh doanh cũng là một cách làm ngoại giao nhân dân. Khi một doanh nghiệp làm ăn minh bạch, tạo ra giá trị thực, có trách nhiệm với người lao động, đối tác và xã hội, những giá trị tốt đẹp của doanh nghiệp và doanh nhân Việt Nam tự nhiên sẽ được nhìn nhận và lan tỏa.